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发布于2021-12-02 22:15:03

如今的海尔集团是全球第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌，在全球30多个国家建

如今的海尔集团是全球第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人。海尔集团的全球化战略始于2006年，国际化战略始于1998年，至今已经历经20多年。在全球化战略方面，海尔集团的认知与大众认知完全相反——海尔集团并不认为实现了品牌及广告国际化，然后简单拥有海外经销网络及售后服务网络就是一个国际化的品牌，相反，在海尔集团看来，如果一个公司真正要实现全球化，就需要公司无论从质量到财务、再到营销理念各方面都要实现国际标准，即所谓国际化的海尔集团是三位一体的海尔集团，它包括设计中心、营销中心、制造中心在内的三位一体，最终成为一个具备在当地融资、融智功能的本土化的海尔。在此背景下，海尔集团一开始就把目标对准了德国、美国、意大利等欧美发达国家，然而客观来讲，这些发达国家对产品质量要求的标准也相当高并且进入门槛较高，认证极为严格——要实现这个目标，这不仅要海尔集团能够实现企业国际化经营，而且企业还要在质量保证体系、产品国际认证、检测水平三个方面均达到国际标准。海尔集团选择了“迎难而上”，但出乎意料的是，海尔集团在较短时间内就通过了美国UL，加拿大CSA、澳大利亚SAA，德国VDE和GS、欧盟CE、日本S-MAR以及沙特阿拉伯的ASO等15个种类、48个国家的国际认证。从技术方面来讲，海尔集团还不断研发，先后与德国的迈兹、荷兰的菲利浦、美国的NETSCREEN、日本的松下等国际大公司在全媒体技术、数字化技术、变频技术、软件技术等方面合作，使其获得了这些国家及市场的技术认可。在企业管理方面，海尔集团也在此时采用了国际通用的OEC管理法——通过多年坚持OEC管理，海尔集团的管理达到跨国公司的先进管理水平。最终，经过26年的努力，海尔集团终于走向了全球，受到全世界多个国家消费者的认可，成为中国国货品牌的骄傲。由此可见，一个成功的全球化品牌不仅仅是广告及营销的全球化，更是管理、质量及技术等全方位的全球化，当然，还有不可或缺的一个标准，那就是品牌能够在当地实现本地化运营。转载自: 600690股吧 http://600690.h0.cn

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